Podrás cursar diferentes
Cinturones

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1. Yellow Belt

Este nivel te exigirá ser altamente flexible para responder a una demanda de bajo volumen y alta mezcla. Este entrenamiento se enfoca a preparar a personas para que desarrollen procesos ágiles, con entregas muy rápidas, con calidad persistente y bajos costos.

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2. Green Belt

Cuando consigas el Green Belt serás capaz de implementar proyectos de alto impacto. Participa y lidera proyectos bajo la tutela del Black Belt. Los cinturones verdes, dedican 20% de su tiempo a proyectos de mejora.

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3. Black belt

Los cinturones negros son expertos en las metodologías Lean y Six Sigma, dedicando 80% a la implementación de mejoras, liderando proyectos y al entrenamiento del resto del personal. Logran ahorros de entre 500,000 y 1´000,000 de dólares al año.

Características del Cinturón

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Modalidad Virtual

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Duración de cada "Belt" 7 semanas / 40 horas

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Dirigido a • Estudiantes universitarios
• Profesionistas relacionados con los procesos de cualquier tipo
• Gerentes de cualquier área
• Directivos

Competencias que obtendrás

Desarrollar agentes de cambio que conozcan y apliquen herramientas de trabajo ágil y herramientas de calidad para la mejora de procesos, crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocados a mejorar la productividad

Preguntas frecuentes

Contamos con dos modalidades, virtual y autodirigido, La modalidad Virtual se compone de 12 sesiones de tres horas cada una, en un modelo de videoconferencias sincrónicas, en las cuales el instructor apoya a los aprendedores profundizando en los temas incluidos en el certificado y aclarando dudas que puedan surgir.

La Modalidad Autodirigida es un modelo que permite al aprendedor avanzar al ritmo que lo requiera en la revisión de los contenidos y el desarrollo de las actividades propuestas, durante un periodo de tres meses. Este formato cuenta además con el contenido, actividades y recursos educativos, disponibles 24/7 en la plataforma académica.

El contenido, actividades y recursos educativos están disponibles 24/7 en la plataforma académica, podrás estudiar a tu ritmo.

Sólo necesitas una computadora, Laptop, Tablet o Smartphone y una conexión a Internet.

Todos los cursos que realices en el Skilling Center generan una constancia

En el caso de alianzas se emite una constancia por parte del certificador.

El certificado demuestra que has aprendido y comprendido exitosamente los temas vistos.

Una vez que hayas acreditado los exámenes serás acreedor a tu constancia, en algunos casos aplica entrega de actividades y proyecto final.

El tiempo es variado dependiendo del certificado, credencial o microcredencial al que te inscribas, puede variar de 1 a 5 días.

En caso de que tu cuenta no se active envía un email con el asunto: Activación cuenta a servicios.tecmilenio@skillingcenter.com y los siguientes datos: Nombre completo, correo y teléfono.

Aceptamos tarjetas de crédito o débito internacional (Visa, MasterCard o AMEX) que estén habilitadas para pagos online, también puedes pagar mediante PayPal o depósito en ventanilla bancaria.

Puedes solicitar una factura fiscal, solo debes enviar un email con el asunto: Solicitud de factura a servicios.tecmilenio@skillingcenter.com y el equipo te guiará en el proceso.

Trabajamos sobre la plataforma Canvas Student, es súper amigable, es responsiva (se adapta a cualquier dispositivo) y consume muy pocos datos.
Si deseas revisar un tutorial para el uso de la plataforma Canvas aquí te lo dejamos: Tutoriales Canvas.

Todos los profesores son calificados y expertos en el tema, poseen títulos académicos requeridos para enseñar determinadas materias y determinado nivel.

Sí contamos con descuentos para exalumnos y colaboradores, envíanos un mail a servicios.tecmilenio@skillingcenter.com mencionando el programa de tu interés y tu número de matrícula en el caso de exalumno o tu número de nómina en el caso de colaborador.

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Plan de Estudio
"Yellow Belt"

Tema 1Lean management
1.1 Introducción a LSS
1.2 Modelo de negocio Canvas
1.3 Planeación Estratégica: Hoshin Kanri
1.4 Estructuras por Cadenas de Valor
1.5 Desarrollo de Talento

Tema 2White Belt
2.1 Introducción a WB
2.2 Solución Simple de Problemas
2.3 Orden y Limpieza con 5S
2.4 Gestión Visual (Andon)
2.5 Instrucción de Trabajo Estándar


Tema 3Yellow Belt
3.1 Introducción a YB

Definir
3.2 Análisis de 4 Cuadrantes
3.3 Definición de Problemas: A3

Tema 4Yellow Belt
Medir y Mapear

3.4 Recolección de Datos
3.5 Efectividad Total del Equipo (OEE)
3.6 Mapa de Valor Actual



Tema 5Yellow Belt
Analizar

3.6.1 Diagrama de Espagueti
3.6.2 Gráfica de Balance
3.6.3 Análisis de Desperdicios
3.7 Análisis de Modo y Efectos de Falla (AMEF)


Tema 6Yellow Belt
Mejorar

3.8 Eventos Kaizen
3.9 Flujo continuo
3.10 Preparaciones Rápidas
3.11 Mantenimiento Productivo Total (TPM)
3.12 Kanban
3.13 Mapa de Valor Futuro

Tema 7Yellow Belt
Controlar

3.14 Trabajo Estandarizado
3.15 Poka Yoke
3.16 Kata

Plan de Estudio
"Green Belt"

Tema 1Green Belt

4.1 Introducción a Green Belt






Tema 2Green Belt
Definir

4.2 Definición de Proyectos
4.3 Voice of the Customer (QFD, Kano, Needs Tree)



Tema 3Green Belt
Medir

4.4 Mapa de Procesos
4.5 Análisis del Sistema de Medición (MSA)
4.6 Estadística Básica
4.7 Muestreo
4.8 Histograma (distribuciones)

Tema 4Green Belt
Analizar

4.09 Capacidad del Proceso
4.10 Desempeño del Proceso
4.11 Gráfico de Bigotes y Cajas (Box Plots)
4.12 Multivari
4.13 Prueba de Hipótesis e Intervalos de Confianza
4.14 Análisis de Varianza (ANOVA)
Correlación

Tema 5Green Belt
Mejorar

4.16 Diseño de Experimentos Introducción
4.17 Diseño de Experimentos Factorial





Tema 6Green Belt
Controlar

4.18 Control Estadístico de Procesos (SPC)
4.19 Plan de Control






Plan de Estudio
"Black Belt"

Tema 1Black Belt

5.1 Introducción al Black Belt






Tema 2Black Belt
Definir

5.2 Gestión Ágil de Proyectos (SCRUM)
5.3 Entrenador Coach
5.4 Evaluación Financiera de Proyectos

Tema 3Black Belt
Analizar

5.5 Teoría de Restricciones
5.6 Distribuciones



Tema 4Black Belt
Mejorar

5.7 Diseño de Experimentos (Fraccionados)
5.8 Análisis de Regresión
5.9 Superficies de Respuesta
5.10 Lean Company
5.11 Industry 4.0
5.12 Simulación con FlexSim

Tema 5Black Belt
Controlar

5.13 Trabajo Estándar de líderes
5.14 Caminatas Gemba

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