Project Management Fundamentals Certificate  

Gestión ágil de proyectos

• El desarrollo ágil, una forma de gestión de proyectos/desarrollo de productos, se basa en una serie de mejoras iterativas e incrementales. Los enfoques ágiles son cada vez más populares entre las organizaciones que necesitan adaptarse rápidamente a los clientes y el mercado. Este módulo te ofrece una breve introducción a Agile.
  

Dirección de proyectos

• Como líder de proyecto, perfeccionar tus habilidades directivas te permitirá cumplir con éxito los objetivos del proyecto, al tiempo que motivas y comprometes a tu equipo. La mejora de tus habilidades en liderazgo mejorará tu posición dentro de la organización, a la vez que fomentará la evolución del equipo, el proyecto y la organización.

Gestión de equipos

• Los líderes de proyecto eficaces confían en que sus equipos terminen el trabajo a tiempo, pero a menudo, estos equipos necesitan formación y entrenamiento que les motive a trabajar juntos para lograr sus objetivos. En este módulo explorarás cómo los líderes de proyecto pueden mejorar la capacidad de su equipo para trabajar de manera coordinada con funciones y responsabilidades claras aprovechando las fortalezas de cada uno.

Gestión de Stakeholders

• A menudo se pide a los líderes de proyecto que comprendan y resuelvan problemas que pueden surgir de las interacciones entre las partes interesadas del proyecto. En este módulo explorarás el papel que desempeñan las partes interesadas y las estrategias para resolver sus problemas y mantener los proyectos en marcha.
  

Gestión del cambio

• Muy pocos proyectos -incluso los más sencillos y pequeños- se realizan sin que alguien solicite algún tipo de cambio. Los cambios suceden, por lo que es importante preparar a tu equipo para cualquier situación que pueda presentarse, a fin de garantizar que el proyecto no se retrase. En este módulo explorarás los tipos, fuerzas y factores del cambio, y cómo utilizar iniciativas y modelos de gestión del cambio para superar la resistencia y fomentar el compromiso.

Gestión del riesgo

• Este módulo te ayudará a ver el riesgo y la incertidumbre como una posibilidad en lugar de un peligro. Verás la incertidumbre como una forma e examinar y mejorar las condiciones actuales, abriendo nuevas posibilidades o caminos que te ayudarán a alcanzar los objetivos, y para aquellos riesgos que realmente son amenazas, desarrollarás un enfoque de mitigación de riesgos que te ayudará a abordar los problemas y, potencialmente, a descubrir aptitudes y habilidades que puedes compartir con otras áreas de trabajo para mejorar los resultados.

Pensamiento sistémico

• Este módulo repasa el pensamiento sistémico como marco para comprender mejor las partes complejas y siempre cambiantes de un proyecto. Esta metodología te ayudará a pensar en tu proyecto como una parte interrelacionada del gran rompecabezas que la organización utilizará para alcanzar sus objetivos; te permitirá ver más allá de los límites del proyecto para ver cómo los factores externos interactúan con los internos (y viceversa), así mismo, te ayudará a ampliar tu enfoque para ver cómo los resultados de tu proyecto encajan en el esquema general de la organización.
  

Adaptación, Adaptabilidad y Resiliencia

• Cada proyecto con el que te encuentres será diferente, y debido a estas diferencias inevitables, tendrás que adaptar tu forma de trabajo al proyecto. Este módulo te ayudará a entender qué es la adaptación, a aumentar tu adaptabilidad e identificar qué aspectos de dentro de tus proyectos necesitas adaptar; saber qué y cómo adaptarlo aumentará tu productividad y te permitirá coordinar y organizar mejor tus proyectos y su operación.
  

Calidad y valor

• La gestión de la calidad de los proyectos implica la medición continua de la calidad de todas las actividades de un proyecto y las medidas correctivas necesarias para lograr la calidad deseada. En este módulo revisarás los pasos necesarios para medir y controlar la calidad en escenarios complejos.
  

Análisis, resolución de problemas y complejidad

• Este módulo te ayudará a desarrollar los conocimientos necesarios para evaluar y analizar la información de un proyecto, definir los problemas y descubrir las causas raíz. También te ayudará a analizar el valor creado por un proyecto y empezarás a reconocer el papel clave que desempeña el análisis en la toma de decisiones y la resolución de problemas para que puedas guiar eficazmente los proyectos hasta su satisfactoria conclusión.

Administración

• La gestión por parte de los líderes de proyecto implica una comprensión del impacto financiero, social y medioambiental de sus proyectos. La ética empresarial representa las normas de lo correcto y lo incorrecto que rigen el actuar de los líderes. En este módulo conocerás las principales cuestiones éticas a las que se enfrentan los líderes de proyecto y su responsabilidad; también examina los retos específicos a los que puedes enfrentarte con los miembros del equipo, los proveedores, stakeholders y patrocinadores.

Simulación de gestión global de proyectos 

• Esta simulación de gestión de proyectos utiliza aplicaciones del mundo real para enseñarte técnicas de gestión de proyectos. En esta simulación, los alumnos son los líderes del proyecto para el desarrollo de una base de datos de intercambio de conocimientos, tomarás decisiones sobre el alcance, calendario, presupuesto, calidad y el riesgo del proyecto. A medida que tomas decisiones, un scoreboard reflejará el impacto de tus elecciones en el proyecto.