Objetivos de la Administración del Talento Humano

1. Optimizar gestión del capital humano

Genera diagnósticos, planes y programas basados en modelos de gestión del compromiso que fortalezcan la cultura y los resultados del negocio.

2. Diseñar políticas laborales

Diseña y ejecuta políticas laborales y de compensaciones de los procesos de recursos humanos.

3. Desarrollar el talento

Diseña y ejecuta programas de desarrollo del talento basados en modelos de gestión del compromiso que fortalezcan la cultura organizacional dentro de la empresa o institución.

Características de la certificación en Administración del Talento y Capital Humano

curso de recursos humanos

Formato Virtual / Híbrido

cursos de reclutamiento y selección de personal

Duración 12 semanas

estudiar recursos humanos

Dirigido a Directores, administradores, psicólogos organizacionales y profesionistas

Competencias que obtendrás
  •  
  • Búsqueda y detección de talento
  • Mejores prácticas para la administración
  • Administrar procesos

Preguntas frecuentes

Contamos con dos modalidades, virtual y autodirigido, La modalidad Virtual se compone de 12 sesiones de tres horas cada una, en un modelo de videoconferencias sincrónicas, en las cuales el instructor apoya a los aprendedores profundizando en los temas incluidos en el certificado y aclarando dudas que puedan surgir.

La Modalidad Autodirigida es un modelo que permite al aprendedor avanzar al ritmo que lo requiera en la revisión de los contenidos y el desarrollo de las actividades propuestas, durante un periodo de tres meses. Este formato cuenta además con el contenido, actividades y recursos educativos, disponibles 24/7 en la plataforma académica.

El contenido, actividades y recursos educativos están disponibles 24/7 en la plataforma académica, podrás estudiar a tu ritmo.

Sólo necesitas una computadora, Laptop, Tablet o Smartphone y una conexión a Internet.

Todos los cursos que realices en Skilling Center generan una constancia

En el caso de alianzas se emite una constancia por parte del certificador.

El certificado demuestra que has aprendido y comprendido exitosamente los temas vistos.

Una vez que hayas acreditado los exámenes serás acreedor a tu constancia, en algunos casos aplica entrega de actividades y proyecto final.

El tiempo es variado dependiendo del certificado, credencial o microcredencial al que te inscribas, puede variar de 1 a 5 días.

En caso de que tu cuenta no se active envía un email con el asunto: Activación cuenta a servicios.tecmilenio@skillingcenter.com y los siguientes datos: Nombre completo, correo y teléfono.

Aceptamos tarjetas de crédito o débito internacional (Visa, MasterCard o AMEX) que estén habilitadas para pagos online, también puedes pagar mediante PayPal o depósito en ventanilla bancaria.

Puedes solicitar una factura fiscal, solo debes enviar un email con el asunto: Solicitud de factura a servicios.tecmilenio@skillingcenter.com y el equipo te guiará en el proceso.

Trabajamos sobre la plataforma Canvas Student, es súper amigable, es responsiva (se adapta a cualquier dispositivo) y consume muy pocos datos.
Si deseas revisar un tutorial para el uso de la plataforma Canvas aquí te lo dejamos: Tutoriales Canvas.

Todos los profesores son calificados y expertos en el tema, poseen títulos académicos requeridos para enseñar determinadas materias y determinado nivel.

Sí contamos con descuentos para exalumnos y colaboradores, envíanos un mail a servicios.tecmilenio@skillingcenter.com mencionando el programa de tu interés y tu número de matrícula en el caso de exalumno o tu número de nómina en el caso de colaborador.

curso de rh

Plan de Estudio Administración del Talento y Capital Humano

Tema 1Organizaciones
Misión, visión y valores
Las personas y las organizaciones

Tema 2Organizaciones exitosas
El rol de recursos humanos en el tiempo
Rol del profesional de recursos humanos en la organización
Recursos humanos: ¿Estratega o ejecutor?

Tema 3Diseño organizacional
Modelos de comportamiento organizacional
Modelos de diseño organizacional
Competencias organizacionales

Tema 4Análisis y descripción de puestos
Perfiles y competencias del puesto
Comportamientos esperados en el puesto
Bases fundamentales de la organización vistas desde recursos humanos

Tema 5Introducción a compensaciones
Evaluación de desempeño
Sistema de valuación de puestos
Sueldos y salarios
Compensación variable

Tema 6Beneficios y prestaciones
Remuneración basada en competencias
Laboral
Igualdad de oportunidades

Tema 7Ética y trato justo en el trabajo
Seguridad e higiene
Empresa Socialmente Responsable

Tema 8Administración del proceso de Desarrollo Organizacional
Investigación – Acción
Intervenciones del Desarrollo Organizacional
Intervenciones de equipo

Tema 9Intervenciones conciliatorias
Filosofía Empresarial
Formación y fortalecimiento de cultura organizacional
Principios de culturas empresariales exitosas

Tema 10Factor confianza
Prácticas de los mejores lugares para trabajar
Retroalimentación y feedforward
Programas de inducción exitosos

Tema 11Técnicas de Facilitación
Técnicas de Ideación
Tu rol como profesional en el desarrollo de organizaciones

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